<mark id="lh7h1"><span id="lh7h1"></span></mark>

      <menuitem id="lh7h1"></menuitem>

      <ins id="lh7h1"><em id="lh7h1"><var id="lh7h1"></var></em></ins>

        <menuitem id="lh7h1"><em id="lh7h1"></em></menuitem>

            <cite id="lh7h1"><em id="lh7h1"></em></cite>
            企業管理咨詢+戰略規劃咨詢+股權激勵咨詢+薪酬績效咨詢+企業文化建設咨詢整套方案

            400 692 8088

            134 592 99998

            4P戰略管理股權文化一體化咨詢方案

            金方略成功案例

            股權方案工具包

            股權方案工具包

            熱點解決方案

            焦點關注

            在線客服

            在線客服

            漳州優而美公司企業運營深度變革管理咨詢項目啟動儀式

            ?
            ?
            ?
            ?

            標簽:管理咨詢項目 漳州管理咨詢公司 企業管理變革 企業管理變革咨詢公司 10C企業管理變革咨詢模型 廈門企業管理變革 漳州企業管理變革咨詢公司 4P戰略管理股權文化一體化 廈門三大管理咨詢公司

            摘要:漳州優而美金屬制造有限公司企業運營深度變革管理咨詢項目啟動儀式 2020年8月11日上午,漳州優而美金屬制造有限公司(以下簡稱優而美公司)【企業運營管理變革管理咨詢項目】正式啟動,進... [查看詳細]

            漳州優而美金屬制造有限公司企業運營深度變革管理咨詢項目啟動儀式

             
                    2020年8月11日上午,漳州優而美金屬制造有限公司(以下簡稱優而美公司)【企業運營管理變革管理咨詢項目】正式啟動,進一步深度變革,涉及到優而美公司未來戰略轉型、集團管控模式、資本運作頂層股權架構及激勵、企業現代管理系統和企業文化升級等核心一體化咨詢模塊,優而美公司高層管理、中層干部、子公司負責人共計50余人共同出席和見證了啟動大會。
             
             
                   本次【企業運營管理深度變革管理咨詢項目】是國際形勢發生巨變、企業發展需要戰略梳理和轉型、企業內部管理需要規范化、核心團隊需要重新塑造和企業文化需要升級等大背景下而啟動的深度變革管理咨詢項目,定位于企業的二次創業的變革,達到重塑企業核心競爭力,最大限度激發核心管理團隊的潛在能量,釋放公司整個產業鏈內生性發展動力。
             
                    在會上,優而美公司董事長楊軍成先生首先深情回顧了優而美公司的發展歷程,深刻闡述了管理變革項目項目的背景意義和實施要求,公司近年來多領域多區域發展、規??焖贁U大、人員快速增加,但發展的同時也暴露了公司遇到的管理瓶頸,楊董要求全體員工吹響優而美公司告別歷史、走向新生的號角,抓住推進管理咨詢工作的最佳時機,此次管理咨詢項目是優而美公司深度管控風險、塑造核心能力、適應發展未來變化的一項重大變革舉措,對公司的未來發展將產生極其深遠影響,楊董也表達了對金方略咨詢的信任和期待,并要求優而美公司及其相關子公司全體員工,積極配合金方略咨詢顧問團隊做好本項目實施的各項工作。
             

                   優而美公司股東兼董事陶總也充分肯定了本次管理變革項目的重要意義,總結了以往進行管理咨詢改革的成功與失敗的經驗教訓,堅定了企業的管理變革的自信,指出只有將個人、企業的發展和時代的發展相結合,企業才會有更大發展未來。陶總希望全體員工積極主動融入優而美變革的旋律,高度重視、積極參與,把這次管理咨詢作為學習提升自身和各部門管理能力的良好機會,共同對公司戰略定位、管理理念、組織架構、制度流程、企業文化等方面進行全方位的梳理,找出主要問題和癥結所在,匯聚智慧,提升企業管理水平、工作效率和抵御風險能力。同時也對金方略咨詢公司的顧問團隊提出了要求,力求避免之前優而美公司推行管理咨詢項目落地不強的教訓,希望金方略咨詢顧問團隊區別于別的咨詢公司,真正做到管理咨詢項目落地,管理咨詢形成的各項成果要落實到具體管理中,證明金方略咨詢是名副其實的【成長型企業首選管理咨詢服務商】!
             
                   金方略咨詢首席顧問張老師對本次管理咨詢變革項目進行全面解讀,同時對項目實施方案進行詳細說明,張老師就本項目對優而美公司未來開展集團化管控、資本化經營、企業管理規范化、發展領域產業化等發展戰略機遇和重大影響做了全面的闡釋及展望,并對本次管理咨詢變革中涉及到的“戰略規劃、股權頂層架構、企業管理系統建設和企業文化升級”4大核心模塊等改革導向、效果及深遠意義做了全面解讀,對管理咨詢項目的實施的原則、策略、方法和路徑做了詳細的闡述和宣講。明確提出優而美公司進一步優化升級的必要性和意義;深刻闡述了企業發展的生命周期和規律,及當前優而美所處于的發展階段和管理診斷中發現的問題及建議的解決方案。
             
                    金方略顧問于2008年成立,定位于實效落地管理咨詢輔導機構,12年專注服務成長型企業運營變革、管理提升和戰略發展。經十幾年厚積薄發和對國際案例的持續研究,結合中國成長型民企實際經營情況,精心研發【成長型企業成長系列解決方案】,并獨創開發【4P戰略管理股權文化一體化專利系統】【SOPMM公司運營自動化管理專利系統】,服務數百企業,取得卓越成效【成長型企業的首選咨詢服務提供商】。
                    金方略咨詢始終秉持“重塑成長型企業核心競爭力”的使命,堅持“不做平庸的咨詢服務,每一次都是高手做出來的咨詢方案”的服務理念,以“每一次咨詢都能成為企業的首席經營顧問”為咨詢終極目標,結合優而美公司的實際現狀和改革發展需要,通過本次咨詢項目必將為優而美公司提供最有價值的咨詢服務,輔導咨詢成果有效落地,助力優而美公司開啟新一輪快速發展的新篇章。
             
                   公司董事長楊軍成先生帶領公司全體管理層隆重宣誓支持、參與和踐行本次變革,提高認識,為公司開篇布局繪就宏偉藍圖。統一思想,為公司起步騰飛筑牢思想基礎。認真踐行,確保咨詢工作各項活動有序落地。
            讓我們以更加積極的心態,
            更加飽滿的工作熱情,
            更加昂揚的斗志,
            齊心協力獲取改革的勝利,
            推動公司持續健康發展!


            本文下載:WORD文檔免費下載 文檔免費下載 WORD文檔免費下載
            本文標題:《漳州優而美公司企業運營深度變革管理咨詢項目啟動儀式》
            本文網址:http://www.ylcoil.com/chenggonganli/1188.html

            股權工具包
            11学生粉嫩下面自慰喷水,2012年中文字幕在线,337P粉嫩日本欧洲亚洲大胆,91精品国产综合久久